1、不一定。虽然创业需要一定的资金投入，但是有钱并不是创业成功的唯一关键因素。以下是一些证明有钱并不是创业成功的唯一关键因素的原因：创业精神：创业需要一种强烈的愿望和毅力，有些人即使没有太多的财富，但是他们有很强的创业精神，这种精神可以激励他们不断追求自己的梦想。
2、如果创业过程中需要资金支持，可以考虑通过靠谱的小额贷款来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。
3、很多人创业都是没钱出去创业，反之有钱去创业的人非常少。因为没钱，而产生一个想法，最后硬着头皮向前冲。之前我也有过不少的想法，但从现在来看都是不切实际的，虽然想法不断的产生，也经过我不断的测试而筛选。人的想法会因为自己的成长而一个个击破，真正能留下来的才是我们最需要去做的。
4、有人说创业得先有钱。有人说创业要先有胆！有人说不对，要有钱又有胆！有钱没胆做不了，有胆没钱也做不了！我讲个身边的例子：我妹夫是我们公认的重活干不了，脑力活没人请他干的人！家里排行老小，家里的大宝贝！以前有一个卖猪肉的老爸照顾着，不干活也饿不死。
5、非但不是没有钱就不可以创业，而是任何追求财富的人，不管有钱没钱，都可以且应该创业。定义问题 我在风险投资行业当了五六年小兵，见识过上千个形形色色公司和创业者，投资总金额过亿元，也花掉过别人投资给我的数百万用于创业。
6、不一定要很多钱。没人脉就做出任何人都喜欢和需要的商品且质量很好的出卖。 创业需要多少钱，主要看你的创业项目，规模。有人脉当然好，没有人脉也不是没有可能成功，关键看你具体怎么做。 创业当然要钱了。 靠人脉去赚钱的也是基于一些平台的基础上充其量叫做参与。 但和大平台合作也是不错的。
1、作为一个智能科学与技术专业的老学长，我对于读这个专业的体验形容就是痛并快乐着。首先说一下痛，要学的东西太多了。
2、细讲就是本专业的主干学科为控制科学与工程、计算机科学与技术、信息与通信工程。
3、而真正让我了解到智能科学与技术的是我校（北京邮电大学）在大一年级第一学期开设的“创新创业实践课”。这门课非常有意思的地方在于，每次只用4个小时，让你体验到编程的魅力！我们当时学习的内容有智能车、智能机器人、机器学习、数据挖掘和移动app。
4、智能科学与技术可以说是软硬件的结合吧，答主本科的课程中既包含java、c++这种编程语言的学习，又包含嵌入式、PLC和现场总线这些硬件编程，所以从课程上来讲还是很综合的。
硬件产品经理主要负责硬件产品的研发和管理，包括产品概念设计、技术可行性评估、产品开发过程的协调和管理等。他们需要了解硬件技术的最新进展和市场趋势，以确保产品的技术先进性和市场竞争力。三： 互联网产品经理 互联网产品经理是互联网行业中的一个重要角色，他们负责互联网产品的规划、设计和管理。
硬件产品经理的工作内容涵盖了产品全生命周期的各个环节。他们不仅参与产品规划的早期战略制定和市场研究，还要深入工程化应用，确保产品的实际落地。在产品营销阶段，他们主导产品推广和价值传递，而在产品生命周期管理中，他们负责持续监控市场反馈，做出适时的调整或产品退出决策。
总的来说，硬件产品经理关注产品的市场定位、发展战略和用户需求，负责产品的整体规划和管理；而研发经理则主要关注技术研发和项目管理，负责将产品理念转化为实际产品，确保在技术层面上的顺利实施和团队合作。两者在工作中相互合作，并共同推动产品的研发和上市。
产品经理是做产品规划、设计、开发、测试、上线。产品规划阶段：产品规划阶段是产品开发的起点，主要确定产品的定位、目标用户、市场规模、竞争对手等信息。例如，一家手机制造商决定开发一款低价位的智能手机，以吸引更多的年轻用户。
认识了在硬件产品（自如智能家居产品）同事，和他不断的探讨，硬件产品经理的工作职责、工作流程、新产品从0-1的艰辛历程，和我之前经历相似度在90%，那我就可以甩开膀子放心干了。想做出好的产品，无疑在获取用户需求、内部团队的合作、产品人的思路、规划等多方面相结合，才能做出更好的产品。
产品经理既要具备扎实的技术基础，又需灵活运用互联网思维，去改造和提升传统模式，这是他们在快速变化的市场环境中立足的关键。总的来说，硬件产品经理的卓越表现为他们对市场、成本和产品管理的精通，以及在技术与项目管理中的战略决策能力。这些核心能力的结合，将决定他们在硬件领域中的成功之路。
