1、管理创新职能的基本内容包括：目标创新，技术创新，制度创新，组织机构和结构的创新，环境创新。
2、管理创新的五大内容包括：战略创新、组织创新、制度创新、文化创新和技术创新。 战略创新：这是企业管理创新的首要内容，涉及到企业未来的发展方向和整体格局。战略创新要求企业具备前瞻性和洞察力，能够准确判断市场趋势并作出相应调整。
3、法约尔提出的管理五大职能是指决策、组织、领导、控制和创新。法约尔对每一个职能都进行了相应的分析和讨论，并认为管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
技术创新包括以下方面： 技术研发创新。这是指在企业生产过程中，研发新技术或对已有技术进行重大改进，以改进生产流程和提高产品质量。包括新的生产工艺创新、新材料的研发应用等。 产品创新。这是指对产品的设计、功能、性能等进行创新，推出新产品或改进已有产品的质量和外观等。
技术创新涉及以下几个方面：技术发明与创新思维 技术创新的首要环节是技术发明，这通常源于创新思维。创新思维体现在对技术问题的独特理解和解决方案上。这一过程不仅需要技术专业知识，还需要对市场趋势、用户需求以及商业环境的深刻理解。创新思维的涌现，常常是新技术的诞生之源。
技术创新是指通过新的思路、方法和技术手段，对现有或未来需求进行创造性解决或实现的过程。技术创新主要包括以下几个方面： 产品创新：在现有产品基础上，运用新技术、新材料等进行改进，推出更先进、高效、安全、环保、舒适、美观的产品，以满足市场需求。
技术的创新包含多个方面。新理论或方法的提出 技术创新首先体现在新理论或方法的提出。这包括新的科学发现、新的技术原理、新的设计理念等。这些新理论或方法的提出，为技术创新提供了基础和指导，推动了技术的进步和发展。产品研发与创新 技术创新的核心是产品的研发与创新。
技术创新的类型多样，主要包括以下几种：产品技术创新 产品技术创新主要指在产品的设计、研发、优化等方面进行的创新活动。这种创新包括改进产品的性能、质量、外观等，以满足消费者不断变化的需求。
明确答案：改革创新包括理念创新、制度创新、科技创新、文化创新等多个方面。详细解释： 理念创新：这是改革创新的先导，它要求人们更新观念、转变思维，以全新的视角看待问题。理念创新能够促进人们接受新的思想、新的观念，为其他方面的创新提供思想基础。
改革创新涉及多个方面。其主要内容包括以下几个方面：思维创新 思维创新是改革创新的灵魂。它要求人们不断突破传统的思维模式和框架，勇于探索新的思想和方法。无论是在科学研究、技术发展还是在企业管理、社会政策制定等方面，都需要具备前瞻性和开放性的思维，敢于挑战现状，勇于创新。
理由：改革创新包括理论创新，制度创新，科技创新，文化创新等各方面创新。改革创新是具有根本性，动力性的创新发展。任何领域的运行都有一个体制机制问题，如果不解决好体制机制问题，不破除阻碍发展的旧体制旧机制，不建立有利于发展的新体制新机制，创新发展就无从谈起。
改革创新主要包括理论创新，文化创新，制度创新，科技创新。改革创新指的是改掉旧的、不合理的部分，使更合理完善，并开创新的事物。改革创新是社会主义核心价值体系的基本内容之一，也是实现科学发展观的重要动力。改革创新的意义：党建设。
理论创新、制度创新、科技创新、文化创新。理论创新：理论创新是指在思想理论领域进行的创新，包括对现有理论的扩展和深化，以及提出新的理论观点和思想。制度创新：制度创新是指对社会、经济、政治等方面的制度进行改革和创新。
改革创新包括理论创新、文化创新、制度创新、科技创新。以改革创新为核心的时代精神与以爱国主义为核心的民族精神一起，确立为社会主义核心价值体系的基本内容。
1、技术创新型管理是指充分激活企业员工的积极性、主动性和创造性，加大技术、信息和知识的投入，通过品牌、专利、商标等无形资产的运作，增加产品的文化附加值，以适应国际国内竞争的需要，满足人们日益发展的消费需要。
2、技术创新管理也称技术革新，是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段，技术创新管理的概念提出迄今已有70多年，但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新管理是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显着变化。
3、技术创新（Technical Innovation）技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。
4、技术创新管理不仅是将科技转化为生产力的工具，也是促进科技与经济结合的媒介。其核心目的是通过满足消费者日益增长和变化的需求来保持和提升企业竞争力，从而提高企业的经济效益，长远来看，企业除了关注产品的技术创新外，还必须重视管理层面的创新。
5、技术创新管理实质上是对技术资源的合理利用，通过发展战略、管理体制、组织结构等多方面的管理，以提高企业效能。分类上，技术创新管理根据对象可分为产品创新和工艺创新；根据程度可分为渐进性和根本性创新；根据来源可分自主、模仿和引进三种类型。